NPD解决方案

经验丰富的产品开发
咨询和培训

新产品开发咨询服务

时间

投资组合管理咨询与计划

培训，咨询和工具，以帮助选择项目组合，以最大程度地提高价值并实现战略目标。

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管道和资源管理

培训，咨询和工具以管理资源，并避免使管道过载，从而减慢所有项目。

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精益产品开发

培训和咨询应用精益产品开发实践，以简化流程并减少开发时间。

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组织和系统集成

培训和咨询以更好地通过跨职能团队整合组织并整合产品数据。

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价值

客户的声音和需求定义

培训和咨询以帮助调查客户需求，并将这些需求转化为QFD的产品需求。

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目标成本和设计成本

培训，咨询和工具，以建立目标成本核算过程以及设计实现此成本目标的方法和工具。

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制造性/组装的设计

培训，咨询和工具，以开发可制造的设计，以达到低成本和高质量。

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设计可维修和可维护性

培训和咨询以提高产品设计的可靠性，诊断性和可维护性。

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NPD过程

产品开发评估

基于275种最佳实践的评估，以确定机会和改进计划。

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过程定义和改进

咨询和工具基于我们最佳基于实践的过程，以定义和改善产品开发过程

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设计评论和门评论

培训和咨询以进行适当的设计审查或门审核过程

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质量计划

培训和咨询以定义满足ISO 9000要求的过程，为六sigma方法或APQP流程建立设计。

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新产品开发培训

beplay唯一官网DRM Associates提供了广泛的研讨会，以提供新产品开发的实用培训；最佳实践；设计优化；以及计划，管理和支持产品开发的各种方法和工具。这些研讨会主要在您所在的位置举行，并且经常对您的产品，流程和商业环境进行定制。

特色研讨会

这个为期三到五天的研讨会是基于我们拥有270种产品开发最佳实践的框架。

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这个为期三天的研讨会包括许多示例，以说明DFM/A原理和练习，以开发实用的DFM/A分析设计设计的技能。

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这个为期三天的实用，动手的研讨会涵盖了可维修性和可维护性的设计原则，这些原则用许多例子和练习来说明这些原理，以加强对原则的理解。

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这个为期三到四天的研讨会介绍了如何建立目标价格和成本，然后在需求定义，概念开发，组装和零件设计以及过程设计期间实现成本目标。

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这项为期两到三天的研讨会介绍了精益产品开发的原理和实践，该原理和实践着重于减少浪费，制作过程和产品开发的周期时间。

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这个为期两天的研讨会描述了防误或POKA射击的原则，以及在产品投入生产后，在开发过程中解决错误的设备和在工厂地板上安装防误设备和方法的主动方法。

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这是为期三天的动手研讨会，通过一系列练习从捕获和组织客户的声音开始，以一系列练习来教授产品计划和需求定义的QFD方法。

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这是一个为期三天的研讨会，用于管理和开发人员，负责建立和使用目标成本核算流程并管理目标成本的实现。

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这项为期一到三天的动手研讨会使用练习来开发技能，以使用各种方法，讨论何时应该使用它们，并导致参与者通过计划如何捕获VOC的过程。

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NPD软件工具

PD-Trak项目投资组合管理系统

一个软件工具，用于计划项目投资组合，管理多项目资源，定义开发流程，计划和管理开发项目和支持门评论。

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产品开发最佳实践和评估软件

该软件工具描述了270种产品开发的最佳实践，并提供了一种方法，可以使用GAP分析来评估组织的发展过程，以专注于改进领域。

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产品开发工具包

该工具包提供了一组支持产品开发的工具，包括客户需求，QFD，概念选择，目标成本成本，成本跟踪，DFM/A，FMEA和控制计划。

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制造性 /装配指南 /清单的设计

超过400 dfm/A指南涵盖了组件，PCB，加工，铸件，钣金，冲压和注入成型，并构成为您的组织制定量身定制指南的基础。

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IPPD计划评估

该计划评估描述了180种最佳实践，并在另一个组织的合同下使用了一项重大开发计划。

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beplay首页登录

由DRMbeplay首页登录 Associates赞助的产品开发论坛提供了有关新产品开发beplay唯一官网（NPD）的信息来源；精益产品开发（LPD），并发工程（CE），集成产品开发（IPD）和集成产品与过程开发（IPPD）实践；集成产品团队（IPT）；管理流程，包括投资组合管理，管道管理和项目管理；诸如VOC，QFD，DFM/A，DFS，DTC和目标成本成本的开发方法；和产品开发的最佳实践。还有一个广泛的新产品开发词汇表和知识体系。

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